百隆動態

為了全面了解掌握公司經濟運行狀況，及時發現經營管理中存在的問題和不足，研判當前形勢、部署下一階段重點工作，山東百隆于4月11日組織召開了2023年一季度經濟運行分析會。

按照會議議程安排，銷售公司經理曹仁霞首先對一季度的銷售情況進行了分析。她在分析中提出下一步要圍繞“訂單提升月”做文章，真正“走出去、動起來”，積極參加各類展會和拜訪客戶，增加交流，拓展視野，加大市場拓展和新產品開發力度，不斷提高訂單存單量。

接著安全生產部部長李勇對一季度的生產指標進行了分析。他著重強調下一步要根據公司統一安排進行科學調度生產，嚴抓節能降耗，保質保量保交期，為業務多接單、接好單奠定基礎。

財務總監劉傳安主持會議并從公司財務狀況、經營成果和現金流量等方面對一季度的經營情況進行了分析，為公司下一步的經營決策提供了詳盡的基礎數據。

會上，還對獲得3月份“紅旗部室”的財務部舉行了頒旗儀式。并對各單位近期的績效考核事宜進行了統一調度和統籌安排。

接下來，黨總支副書記、總經理宋景明對一季度的工作進行了總結。他指出，一季度的工作呈現出三個特點：一是有成績、有成效。職工隊伍相對穩定，各項管控措施初見成效。二是有壓力、有風險。壓力主要來自于激烈的市場競爭，風險主要來自于資產負債率。三是有潛力、有希望。潛力主要來自于整體精神狀態的提升和節能降耗還存在空間。希望體現在隨著線下展會的逐步放開所帶來的市場復蘇及轉暖。他同時指出，下一步的工作重點有五項：一是完善營銷體系建設，加大銷售力度。二是強化企業管理，向管理要效益。三是加強成本管控，降本增效。四是加強企業內控建設，有效防范企業風險。五是加強后備力量培養，做好傳幫帶，為公司發展注入朝氣和活力。

最后，黨總支書記、董事長范兆川作了重要講話。他指出，受國際國內形勢影響導致市場份額降低、訂單減少，一季度的指標有所欠量。他強調指出，下一步要重點做好三個方面的工作：第一，要提升信心，積極行動起來，從自身做起腳踏實地開展工作。第二，要多思考，認真總結，下定決心做出變革。要求在4月底前對公司現行績效考核辦法和分配方案進行全面梳理，對照公司年度生產經營計劃進行層層分解目標，嚴格落實到人，環環相扣考核，力爭拿出更加合理、切實可行的考核方案，做到人人身上有任務、個個肩上扛指標。第三，下一步重點要圍繞“搶市場、搶客戶、搶訂單”開展工作，加大新產品研發力度，積極參加各類展會，調整銷售考核方案，調動銷售人員積極性，提升業務員信心，提升接單能力。

班子成員、各部室負責人、分廠廠長參加了會議。